深耕养发行业 18 年

2008 年开出第一家养发店，前 10 年死磕直营单店，扎扎实实跑了 10 年实体；如今，全国已有 500 + 合作门店。

养发连锁的本质，就是把一家跑通的店，复制成 500 家都能跑通的店。

而要让一家店真正立得住，必须跑通两个模型：

⭐一是C端——跑通单店盈利模型：品相怎么搭、顾客怎么留、店务怎么管，证明这家店能健康地活下来！

⭐二是B端——跑通复制陪跑模型：从选址、装修、开业到日常运营，每一步都有标准、有工具、有人带，证明没开过店的人也接得住，门店才放得了量！

C端、B端两个模型都跑通，门店就不是靠老板一个人硬撑，而是靠系统运转。围绕这套系统，我们沉淀了：

•【9大维度合作帮扶体系】

•【15天商学院分阶培训：新人7天·主管5天·店长3天】

•【员工手册12大体系＋店长手册15大体系】

•【三大数据·六小数据·八大标准店务系统】

•【四大类产品·七大养发项目品相矩阵】

⭐【我们的优势】

▶专业：核心团队全部实体门店出身。我自己先当了10年店老板，再当的总部，讲的全是店里真刀真枪干出来的东西。

▶专注：18年只聚焦养发这一个赛道，从一家店到500家店，体系可执行、易落地！

▶实战：做我们所讲，讲我们所做。老师不是在会议室讲课，是背着包买票下店——开业活动现场带、手法现场教、数据每周盯！

▶系统：门店拼到最后拼的是系统。员工怎么招、怎么提，顾客档案怎么跟，店长每天看哪张表，全部标准化、工具化——武器大于勇气，工具到位，普通人也能打胜仗！

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⭐【我们的价值观】

开一家，成一家；敬事而信，彼此成就。

我始终认为，对合作店最好的负责，就是自己先把店开好、把产品做好、把体系磨透，再交给别人。把每家合作店当成自己的店来带，用100%的态度对待门店的每一个问题。

一家总部成就的大小，取决于它成就了多少家门店。不用总想着自己要什么，门店都活好了、做长久了，我们想要的自然会来。

希望在养发这条路上，帮你补上从“想开店”到“开好店”之间的那段路。也希望未来有机会，跟你从深度了解开始，深度牵手。